集團公司內(nèi)部巡察組向瓦投公司 反饋內(nèi)部巡察情況

4月16日上午，集團公司內(nèi)部巡察組在瓦投召開內(nèi)部巡察情況反饋會，集團公司黨委委員、紀委書記羅寒出席會議并作講話，會議由瓦投公司總經(jīng)理何開偉主持，公司中層以上人員和職工代表共計32人參加會議。

會上，集團公司紀檢監(jiān)察室負責(zé)人宣讀了《關(guān)于集團公司內(nèi)部巡察瓦投公司的反饋意見》，瓦投公司支委副書記、總經(jīng)理何開偉代表瓦投公司全體干部職工作了表態(tài)發(fā)言。

羅寒書記就瓦投公司在此次巡察反饋意見整改和今后工作中提出三點要求。一要強化學(xué)習(xí)。加強對政治理論、廉政意識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，特別要深學(xué)細研悟透習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)改革座談會、全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話精髓要義，切實貫徹落實好中央、省紀委全會精神及市委慕新海書記在市紀委四屆八次全會上的講話精神。二要樹牢“七個意識”。要牢固樹立政治意識、經(jīng)濟意識、服務(wù)意識、安全意識、責(zé)任意識、廉政意識和大局意識，以高度的政治自覺、強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實誠懇的工作態(tài)度，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，不折不扣抓好此次巡察整改。三要強化內(nèi)部管理。對標標準化建設(shè)年，從提升管理水平、服務(wù)品質(zhì)和綜合素質(zhì)三個方面，強化公司的內(nèi)部管理。堅持標本兼治，認真總結(jié)、深刻剖析，從體制機制根源堵塞漏洞，舉一反三，破舊立新，建章立制，嚴格按程序、按規(guī)矩辦事，將巡察結(jié)果轉(zhuǎn)化為管理效能。

通過此次會議，瓦投公司全體職工有信心、有決心在集團公司的帶領(lǐng)下和全體干部職工一起，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，攻堅克難，迎難向上，在落實巡察反饋問題整改的基礎(chǔ)上，確保完成各項任務(wù)，努力向集團公司交上一份滿意的答卷。