眉山發(fā)展集團資金池管理系統(tǒng)正式上線試運行

為加強集團資金集中管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應，提高資金使用效率，降低資金成本，眉山發(fā)展集團于2022年11月正式啟動資金池管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級，經(jīng)過7個月的項目實施，今年6月正式上線試運行。

本次集團資金池管理系統(tǒng)優(yōu)化升級實現(xiàn)了從單一資金池到雙資金池的橫向突破，同時實現(xiàn)了從資金計劃—資金支付—財務核算的縱向貫穿，構(gòu)建了資金聯(lián)動，財務共享，銀企互通的財務管理體系，提升集團財務統(tǒng)管力度，提高財務價值創(chuàng)造能力。

6月2日，集團召開資金池管理系統(tǒng)升級上線試運行培訓會。會上，集團黨委委員、財務總監(jiān)辜青霞對集團財務統(tǒng)一管理做進一步要求，她指出，各子公司要嚴格執(zhí)行集團財務統(tǒng)一管理實施方案中的管控措施，加強財務人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高財務管理能力和水平。

集團黨委副書記、總經(jīng)理徐繼紅對本次集團資金池系統(tǒng)優(yōu)化升級工作表示充分肯定，同時對財務人員提出更高的要求。他強調(diào)，財務不僅要管好錢、做好賬，更要做好財務分析及分析的運用，能夠通過財務數(shù)據(jù)反映出的經(jīng)營情況提出合理化的建議，同時還要把控資金安全性、流程合規(guī)性，各子公司財務人員在思想上提高認識，在行動上堅決服從，以高質(zhì)量財務管理助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，集團將繼續(xù)推進數(shù)字化建設(shè)，通過搭建業(yè)務模塊，與財務系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)業(yè)財融合，提升財務共享服務質(zhì)量和協(xié)同效能，為集團經(jīng)營提供決策支持。